Olhando para crescer de US $ 500 mil para US $ 1 milhão em 2013

Um fundo de ciência da computação e uma paixão pela tecnologia da informação iniciaram Atul Gupta no Butão, Índia, em 2003.

Mas foi uma mudança para Calcutá em 2006 e a visão de servir as pequenas empresas indianas locais foi realmente o começo de seu negócio. Em 2009, após adquirir mais de 500 clientes domésticos de pequenas empresas, o empreendimento de Gupta mudou o foco de serviços para produto, e o InSync, como existe hoje, nasceu.

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O InSync e seu principal produto, o SBOeConnect, ajudam os comerciantes de comércio eletrônico em todo o mundo a aumentar a eficiência por meio de sua solução integrada. Em um mercado sem soluções integradas, o SBOeConnect, que ajudou a preencher a lacuna entre o Magento e o SAP Business One, tem sido o foco da empresa nos últimos três anos.

Depois de estabelecer uma parceria inicial com a SAP e um acordo para revender seu produto como parte de uma solução integrada, a InSync fez os resultados de um projeto de integração bem-sucedido com um cliente público on-line - e recebeu uma resposta positiva.

Até o momento, o SBOeConnect já conquistou 80 clientes pagantes.

Por meio de um foco tanto no serviço quanto no produto, a Atul teve uma visão única das necessidades de seus clientes. Ao servir seus clientes, ele descobriu que, depois de um certo volume, torna-se impossível gerenciar um negócio de comércio eletrônico sem um sistema ERP integrado - o nicho que o SBOeConnect buscava preencher. Os principais concorrentes do setor, como o eBridge Connections, o zedSuite e o Orbis Software, não têm recursos de ERP de back-office e nenhum deles apresenta uma solução de eCommerce forte; O InSync fornece o melhor dos dois mundos.

Disponível como teste gratuito, o SBOeConnect é barato em comparação a uma abordagem típica de projeto integrador. A implementação é de US $ 7.400, mais uma taxa de manutenção anual de US $ 900, todos sujeitos a variação com base nos serviços incluídos.

Inicialmente, as finanças para o empreendimento da Atul vieram de fundos familiares - a InSync agora opera com fluxo de caixa orgânico. E com um potencial mercado total endereçável de US $ 95 milhões e uma meta de comerciantes de e-commerce estabelecidos e emergentes, o InSync já é lucrativo no valor de US $ 500.000.

A equipe do InSync está quase completa, com a possibilidade de expansão na área técnica e a necessidade de aumentar a força dentro da equipe de marketing. Captação de recursos pode estar nos cartões em 2013.

Quanto a ofertas futuras, a Atul espera adicionar mais produtos ao repertório existente da InSync, além de adicionar produtos para o mesmo segmento de mercado. Com uma média de um a dois leads gerados por dia e vendas provenientes igualmente de canais parceiros e leads diretos, Atul e sua equipe não têm planos para sair em breve.

O InSync está configurado para tocar a indescritível marca de US $ 1 milhão em 2013.

Foto de melhoria via Shutterstock

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