Prós e Contras da Globalização na Gestão de Recursos Humanos

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Anonim

À medida que a globalização continua a se expandir, todas as funções dentro das empresas transnacionais são afetadas. Os funcionários temem ser substituídos por uma força de trabalho mais barata no exterior e os executivos são obrigados a aprender as diversas diferenças culturais e ambientes regulatórios em que operam. Mas nenhum dos departamentos é afetado tanto quanto os recursos humanos que devem gerenciar a força de trabalho em casa e no exterior. A tecnologia está disponível para ajudar os profissionais de RH a gerenciar os processos envolvidos na globalização, mas há desvantagens para os gerentes que precisam lidar com idiomas, diferenças de horário e regras de emprego em todo o mundo.

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Funções do trabalho redefinidas

Um dos aspectos positivos da globalização nos recursos humanos é a redefinição do papel do profissional de RH nas organizações multinacionais. Em vez de gerenciar as minúcias envolvidas na administração dos benefícios dos empregados e da folha de pagamento, que é cada vez mais terceirizada, os profissionais de RH desempenham um papel maior na empresa, participando do planejamento estratégico e desenvolvendo programas para treinar e melhorar a força de trabalho. Jornal de Gestão.

Potencial de Recrutamento Cresce Substancialmente

Os profissionais de recursos humanos não estão mais limitados pelos limites físicos de sua área local quando sua empresa entra no campo de atuação global. Como resultado, os esforços de recrutamento de RH tornam-se mais fáceis e mais diversificados. Eles têm uma quantidade maior de talentos para desenhar. O maior conjunto de funcionários é especialmente notável nas categorias de maior qualificação, onde há freqüentemente uma lacuna entre a oferta e a demanda. As empresas podem prosperar com produtos e serviços competitivos, mas não podem sobreviver globalmente sem a combinação certa de funcionários talentosos.

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Mudanças Essenciais na Tecnologia Ocorrem

Para empresas que mantêm benefícios, remuneração, deduções de folha de pagamento, treinamento de funcionários e avaliações de desempenho internamente, os profissionais de RH estão cada vez mais encarregados de operar novos sistemas de computadores necessários para gerenciar uma força de trabalho global. Centenas de fornecedores podem fornecer às empresas globais os programas de software apropriados para lidar com as inúmeras tarefas de RH, mas alguém ainda precisa operar os sistemas. Os profissionais de recursos humanos precisam gastar tempo e esforços consideráveis ​​para aprender novas plataformas quando suas empresas contam com o software mais recente para gerenciar uma força de trabalho mundial.

Diferenças culturais desafiadoras

Um dos aspectos mais desafiadores da globalização em profissionais de recursos humanos é a necessidade de descobrir e aprender as diferenças culturais em ação com sua nova força de trabalho global. Eles precisam aprender a melhor maneira de comunicar os objetivos e as missões da empresa, integrar diversos sistemas de valores em suas empresas e coordenar as atividades de todos os seus funcionários para alcançar seus objetivos. O RH no escritório doméstico deve construir relações de trabalho com os gerentes da linha de frente para comunicar as políticas da empresa, garantir que as novas contratações compreendam os parâmetros de seu emprego e traduzam diretivas da empresa para os trabalhadores. Eles precisam desenvolver uma compreensão das condições de vida e processos de treinamento em outros países e seguir as normas de emprego estrangeiras, leis de relações trabalhistas e questões trabalhistas organizadas, bem como descobrir como criar avaliações de desempenho efetivas de longe. Mais do que nunca, os recursos humanos precisam contar com os supervisores em campo para comunicar informações vitais sobre RH, em vez de confiar em seus próprios treinamentos e habilidades.