Aprender dentro ou fora da sala de aula é um processo vitalício para muitos. A aprendizagem contínua apoia o crescimento e desenvolvimento pessoal. Aqueles que precisam ou querem uma aprendizagem estruturada dependem do trabalho dos gerentes de educação por trás dos bastidores. Gerentes eficazes de educação são responsáveis por supervisionar a implementação e execução de programas educacionais. Eles criam políticas e avaliam maneiras de melhorar o aprendizado. Esses gerentes trabalham em vários empregos, desde diretores de escolas públicas até gerentes de treinamento corporativo. Eles também trabalham em uma variedade de ambientes, incluindo agências governamentais, faculdades, universidades e empresas privadas.
$config[code] not foundCompetências Essenciais
Avaliar as necessidades dos alunos e planejar a abordagem correta para atender a essas necessidades são competências essenciais para os gestores da educação. Eles fornecem supervisão para as análises, desenvolvimento e entrega de programas educacionais. Os gerentes também integram a tecnologia da informação em programas de aprendizado para aprimorar a experiência de aprendizado do aluno. Eles precisam de fortes habilidades de gerenciamento de projetos para manter programas e projetos em andamento. Os gerentes educacionais também precisam de habilidades de visão e planejamento estratégico para manter o material fresco, inovador e em sintonia com as atuais habilidades e demandas de conhecimento da contratação de indústrias. Além disso, os gerentes de educação devem ser competentes em gestão financeira e orçamentária.
Habilidades interpessoais
Os gestores de educação devem ter habilidades de liderança para orientar, influenciar, motivar e desenvolver os membros da equipe. As habilidades de comunicação e compreensão auditiva também são vitais para fornecer instruções claras aos alunos, pais, parceiros corporativos e outras partes interessadas. Você precisará da capacidade de conciliar várias prioridades e responsabilidades, o que requer habilidades organizacionais e de gerenciamento de tempo. Quando surgem problemas, os gerentes precisam ter fortes habilidades analíticas e de resolução de problemas para resolvê-los.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingDeveres e responsabilidades
As principais responsabilidades do cargo de gerente educacional incluem supervisionar o desenvolvimento do currículo e gerenciar os planos e programas de educação. Você trabalhará com sua equipe para desenvolver e implementar programas direcionados criados para aumentar as habilidades e o conhecimento do público-alvo. Um exemplo de um programa direcionado é honrar cursos para alunos superdotados. Os gerentes de educação também são responsáveis por apoiar as necessidades da equipe, preparar relatórios de status e finanças, manter registros e manter bibliotecas de treinamento e outros recursos para apoiar seus programas.
Experiência de trabalho
Muitos gerentes de educação experientes ascendem nas fileiras para liderar organizações na execução de programas educacionais e currículos. Esses gerentes adquirem competências necessárias por meio da experiência de trabalho. Por exemplo, se você é um professor, você já tem uma sólida formação nas habilidades e conhecimentos necessários para um gerente de educação. Treinadores corporativos e gerentes de recursos humanos também têm experiência profissional relevante para um trabalho como gerente de educação.
Educação
Os requisitos mínimos de educação para gestores de educação incluem um diploma de bacharel e certificado de ensino. Alguns empregadores exigem um mestrado ou doutorado para cargos de gerência. Estudos em educação, desenvolvimento de currículo, design instrucional e administração de empresas fornecem um sólido histórico para uma carreira como gerente educacional.
Informações salariais de 2016 para gerentes de treinamento e desenvolvimento
Os gerentes de treinamento e desenvolvimento obtiveram um salário médio anual de US $ 105.830 em 2016, de acordo com o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA. Na extremidade inferior, os gerentes de treinamento e desenvolvimento obtiveram um salário percentil de US $ 78.050, o que significa que 75% ganharam mais do que esse valor. O salário percentil 75 é de US $ 139.260, o que significa que 25% ganham mais. Em 2016, 34.500 pessoas estavam empregadas nos EUA como gerentes de treinamento e desenvolvimento.
