Você está pronto para desassociar isso?

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Anonim

“Tanto para fazer, tão pouco tempo, eu não deveria ter que lidar com isso! “

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É o mantra contínuo de todos os empresários e muitos funcionários também. Você ficará feliz em saber que não tem que ser assim e que há algo que todos nós fizemos que é o culpado para criar uma sobrecarga em nossas vidas - agregação.

Não estou falando apenas sobre o tipo de marketing que você encontra como ofertas de "Happy Meals" ou "Buy One, Get One Free". Estou falando de um tipo mais insidioso de agregação que criamos em nossos negócios e em nossas vidas.

Mas eu não sou especialista nesse tipo de agregação. Para isso, você terá que recorrer a um livro interessante que eu recebi no outro dia chamado Unbundle It: Simplifique sua perspectiva de viver uma vida melhor e liberte o poder de sua equipe por C. Elliott Haverlack (@Unbundleit no Twitter), um executivo de produtos de consumo experiente.

Unbundling: Como conseguir o que deseja na vida e nos negócios

A idéia de agrupar veio para Haverlack como uma daquelas epifanias que você obtém depois de jogar o mesmo jogo bobo, uma vez que muitas vezes juntamente com a experiência de vida. Ele define agregação como sendo um:

…idea amarrado em relacionado, mas no final das contas imaterial absurdo. Descobri que, se pudéssemos separar a ideia ou o assunto de todas as coisas que estavam confundindo o progresso, os negócios poderiam ser mais bem sucedidos - e lucrativos.

Concedido, isso é uma definição bastante nebulosa. Deixe-me trazê-lo para casa com um exemplo que Haverlack escreve no início do livro - a "reunião". Todos vocês conhecem essa reunião porque você fez parte dela. Há uma sala cheia de pessoas que não estão totalmente certas sobre o porquê de estarem lá. Quando você declara o objetivo em mãos, pelo menos metade deles realmente não pertencem. Depois, há um casal que realmente tem uma resposta para uma pergunta simples que pode responder em três minutos e sair. Depois, há um grupo central muito menor que provavelmente pode resolver os detalhes e acabar com isso em menos de trinta minutos. Haverlack abrange reuniões simplificadas no Capítulo 6.

Mas o conselho não pára por aí. Haverlack também tem estratégias de separação para viver uma vida saudável. Isso é realmente o que ele começa com a sua saúde. Ele prossegue com as conversas que você tem consigo mesmo sobre não ter tempo suficiente para se exercitar, como o exercício dói e a miríade de outras coisas que “empacotamos” em nossas cabeças que nos mantêm presos na lama que gostamos de chamar de nosso complicado, sobrecarregou vidas - como se houvesse algum tipo de recompensa por ter a vida mais esmagadora.

Não existe E Haverlack está mais do que feliz em estourar essa bolha em todos os cantos da sua vida:

  • Seu time: Como ver através do (ouso dizer) BS que fica no caminho do ótimo desempenho da equipe.
  • Estratégia: Estratégia não tem que ser tão complicada, esmagadora. Você adorará a visão direta da Haverlack sobre como desenvolver uma estratégia que funcione para o seu negócio - e leva apenas algumas páginas.
  • Um tamanho não serve para todos: Estruture seus negócios de uma maneira que permita abordagens únicas para pessoas únicas.

Há quinze capítulos em todos e cada um é preenchido com o tipo de insights e atalhos que você só pode obter por estar lá e comprar a camiseta.

Haverlack compartilha sua folha de dicas dos donos de empresas

Este livro é nada menos do que uma pequena variedade de atalhos de proprietários de empresas, insights e talvez até mesmo dicas sobre tópicos que vão desde o exercício até a negociação e todas as pequenas lições da vida. Você pode não concordar com o ponto de vista de Haverlack, mas isso também teria valor, porque apenas discordar descobrirá a verdade da sua separação.

Normalmente, eu faço um resumo da biografia do autor, mas hoje eu vou compartilhar a epifania pessoal de Haverlack, na esperança de que ela irá inspirar você tanto quanto a mim.

São 5 de junho de 1981 e Haverlack tem 23 anos e vai para outra entrevista de emprego. Mas hoje ele decide que não está deixando o cargo sem o emprego. Ele apenas decide. E nesse momento, toda insegurança, toda preocupação, toda dúvida simplesmente o deixa.

Depois de um longo dia de entrevistas, ele liga para os executivos, onde eles dizem que gostam dele. Em vez de ficar satisfeito com isso, ele compartilha sua decisão de conseguir o emprego naquele mesmo dia. E ele entende. Ele pede o que quer e consegue. Ele decide nunca perder o controle de quem ele é - nunca tentar se transformar em algo que ele acha que pode funcionar ou que ele acha que os outros vão querer ver.

Você pode pensar que Desvendar é uma lista das lições de Haverlack - e de certa forma é. Mas depois de ler Desembaraçar, Você descobrirá seus pontos fortes, seu melhor eu e estará em condições de tomar suas próprias decisões e finalmente possuir sua vida e seu negócio.

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