Levantando as sobrancelhas: um empreendedor falido finalmente consegue

Anonim

Se você está cansado de livros de negócios que prometem ensiná-lo a ganhar milhões nas mídias sociais, faça uma pausa com o Raising Eyebrows: um empreendedor que falhou, finalmente consegue. O autor Dal LaMagna, fundador da Tweezerman, usa seus próprios contos de empreendedorismo fracassado para ilustrar pontos de aprendizagem. É uma ótima leitura.

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Este livro não é uma bala mágica

Não há uma lista mágica de maneiras de ganhar dinheiro neste livro. Em vez disso, há verdadeiras histórias de como Lamagna falhou em vender sorvete, administrar um restaurante e até concorrer à presidência dos Estados Unidos. As histórias são divertidas e, na metade do livro, você se perguntará: Como este idiota vai me ensinar alguma coisa sobre empreendedorismo? Mas o segredo que aprendi é que muitas vezes você pode aprender mais com os erros comerciais das pessoas do que com o que eles acertaram.

Na primeira metade do livro, LaMagna deseja ser um produtor de filmes. Ele tenta o seu melhor e nunca chega lá. Mas então ele encontra seu destino em outro lugar (quantos de nós podem se relacionar com isso?) Na indústria de pinças. Vou deixar você ler a história de como ele entrou nesse negócio; deixe-me dizer que ele estava nu e ocupado quando a ideia surgiu.

Lições aprendidas

Aqui estão algumas das partes da verdade que o LaMagna compartilhou comigo:

Ser um parceiro é um pouco semelhante ao casamento. Requer uma confiança generosa e íntima. Eu concordo absolutamente com isso e tive experiências com parceiros que provam que isso é verdade. LaMagna aprende da maneira mais difícil quando algumas de suas parcerias falham e ele perde seus amigos em vez de negócios.

LaMagna gasta muito tempo tentando levantar dinheiro suficiente para começar a trabalhar com pinças quando alguém lhe pergunta, "Em vez de gastar seu tempo arrecadando dinheiro, por que você não encontra algo que pode fazer com o dinheiro que já tem?" Eu acho que isso é comovente porque muitos empresários esperam até que eles tenham dinheiro “suficiente” para começar e, como resultado, nunca realmente começam. Comece pequeno e reinvista os lucros de volta para a empresa para crescer.

E meu favorito: Uma pequena empresa não vai prosperar se o fundador tentar fazer tudo. Eu escrevo muito sobre delegar, então isso ficou comigo. Enquanto você, o proprietário, tentar assumir todas as funções necessárias, a empresa não poderá crescer. Há apenas tantas horas em um dia, e você pode apenas fazer malabarismos. Delegue tarefas e liberte-se para fazer as coisas em que você é realmente bom, como administrar sua empresa.

Por que ler isso

Você tem que saber até agora não há nenhuma fórmula mágica para tornar seu negócio um sucesso. O que funcionou (ou não) para o LaMagna pode não se aplicar ao seu negócio. Mas testemunhar a jornada de outro empreendedor (e ver quanto tempo isso pode fazer você se sentir melhor sobre seu próprio caminho) lhe dará coragem para continuar do seu próprio caminho.

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