Negócios: se você tiver um, você pode começar um negócio

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Anonim

Ted Devine escreveu recentemente um artigo sobre como conduzir uma avaliação de meio de um negócio, o que eu recomendo. Mas simplesmente passar o trimestre pode ser um desafio para alguns empresários.

Em algum momento, quase todos os empresários enfrentam um momento difícil com um orçamento limitado. Você conhece o sentimento: outro mês passa, mas as contas parecem vir mais rápido do que as vendas.

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Se você já se sentiu desse jeito, experimente o Guia do proprietário de pequenas empresas de bolso para iniciar seu negócio em uma loja de departamentos por Carol Tice (@TiceWrites). É ótimo guia para proprietários de negócios em desenvolvimento. Tice construiu uma forte reputação online, aconselhando centenas de escritores em seu premiado site Making A Living Writing, bem como no The Freelance Writers Den.

Eu li uma cópia de revisão antecipada deste livro enviada para a equipe do Small Business Trends. O livro estará disponível em julho de 2013 e eu fiquei realmente impressionado com o seu potencial para poupar dores de cabeça e custos aos proprietários de pequenas empresas.

No final, somos todos freelancers

Uma das razões que Tice tem sucesso com este guia é por causa de sua experiência como freelancer e lidar com freelancers. Seja um escritor ou um programador, freelancers têm a mentalidade mais disciplinada, crucial para a sobrevivência. Com sua experiência, Tice escreveu uma cartilha básica, mas inovadora, sobre táticas de pequenas empresas que precisam ser organizadas.

Tice está certa em compartilhar histórias de empresas que "gastaram demais e ficaram sem dinheiro". Todo proprietário de negócios que é bem-sucedido entende que o dinheiro é o rei.

Mas Tice, através de sua experiência com escritores, mostra como definir a coroa. Freelancers são expostos a fluxo e refluxo de caixa. Assim, o freelancer mais experiente terá os melhores hacks para começar. Assim, a Tice se destaca nas sugestões viáveis ​​que podem ser implementadas facilmente, deixando espaço para o pequeno empresário modificar suas necessidades.

O capítulo sobre um plano de negócios é um bom exemplo. O capítulo enfoca os destaques do plano. Embora alguns planos de negócios exijam detalhes extensos, Tice sugere uma maneira de trabalhar em rede enquanto aprende com um exemplo de plano de negócios viável:

Faça amizade com donos de empresas do seu setor que operam em um mercado diferente e não são seus concorrentes. Então, pergunte se você poderia ver uma cópia simples de seus planos de negócios. Essa é uma cópia com todas as linhas orçamentárias de receita e custos em seus demonstrativos de lucros e perdas - com todos os números apagados. Como isso não revela muito sobre o desempenho de seus negócios, muitos proprietários estão dispostos a fornecer esse orçamento geral.

Observe a eficiência que essa sugestão cria - criar uma rede eficaz enquanto pede o que você precisa. Além disso, o guia estrutura métodos apropriados para a criação de redes - um tópico levantado no livro Não, você não pode escolher meu cérebro, custa muito . Um capítulo sobre treinamento sugere ótimas maneiras de desenvolver habilidades, enquanto outro aborda a natureza das parcerias.

Os controles certos para um negócio eficiente

A maneira que Tice examina detalhes é uma inspiração para fazer as coisas direito. Fazer as coisas direito pode soar como um elogio fraco para o livro - é claro que você leu um livro como este para iniciar um negócio da maneira certa. Mas não confunda minhas palavras por falta de entusiasmo e respeito. Tice apega as táticas corretas que levam a um progresso genuíno na gestão de custos, um resultado muitas vezes elogiado por outros "especialistas", mas geralmente apresentado como atalhos fracos.

Assim, as sugestões de Tice ultrapassam as etapas que consomem gradualmente um orçamento planejado. Justamente observa como métodos digitais como SEO e mídias sociais fazem parte de um plano de marketing. Ela sugere como obter informações enquanto abandona grupos de foco dispendiosos. Ela também atende às necessidades de negócios de tijolo e argamassa. Confira sua sugestão de instalação para os proprietários de restaurantes:

Se você está pensando em abrir uma loja de varejo ou um restaurante, uma maneira de menor risco de experimentar seu conceito é colocá-lo sobre rodas. Um caminhão de comida ou mercadoria pode facilmente testar diferentes locais de vizinhança para encontrar o melhor.

Outro lembrete de pensamento questiona os custos de envio:

Pague pela velocidade de que você precisa … quando sua empresa é a fornecedora de suprimentos, lembre-se também das regras de envio. Esforce-se para deixar tempo suficiente para encomendar mercadorias no “barco lento” para obter as taxas mais baixas. Evite pagar caro por pressa ou transporte noturno.

Alguns segmentos deste livro terão que ser pesados ​​contra o pequeno negócio que está sendo planejado. Algumas indústrias exigem um plano de negócios mais detalhado do que o que é explicado, por exemplo. Outros serão perfeitamente adequados a um plano simples.

Eu recomendo vivamente O guia do proprietário para pequenas empresas de bolso para iniciar seu negócio em um shoestring para descobrir como gastar tempo em um negócio. A Tice oferece um guia prático que pode levar os possíveis proprietários de negócios de não-receita a operações significativas, tudo com um investimento mínimo e sem as táticas de enriquecimento rápido das cabeças de conversa ilógicas.

Quando qualquer empresário faz uma avaliação do primeiro ano, ele ou ela verá este livro como é - um grande presente para quem busca sucesso com um negócio muito pequeno.

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