Como as empresas pertencentes a mulheres diferem das empresas de propriedade de homens? Não tanto quanto costumavam, de acordo com um estudo recente do Escritório de Advocacia da SBA. “A propriedade de empresas não pode mais ser analisada simplesmente com base no gênero do proprietário. empresas pertencentes a mulheres e homens compartilham cada vez mais os mesmos padrões gerais de desenvolvimento ”, escrevem os autores de“ Developments in Women-owned Business, 1997-2007 ”.
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Entre 1997 e 2007, segundo o relatório, a participação das mulheres no total de empresas dos EUA aumentou de 26% para quase 29%; durante o mesmo período, a participação dos homens caiu de 55% para 51%. A partir de 2007, as quatro principais indústrias geradoras de receita eram idênticas para empresas pertencentes a mulheres, homens e mulheres e homens; eram construção, fabricação, comércio atacadista e comércio varejista.
Mas ainda existe uma área em que as empresas pertencentes a mulheres diferem daquelas pertencentes a homens: as empresas pertencentes a mulheres eram menos propensas a ter funcionários. Em 2007, mais de 88% eram empresas não-empregadoras.
O emprego está na mente de todos agora, e um relatório separado da Fundação Ewing Marion Kauffman, “Superando o hiato de gênero: Mulheres Empreendedoras como Motoristas Econômicos”, sugere que com o tipo certo de ajuda, empresas de propriedade de mulheres poderiam se tornar motoras de emprego e estimular a economia.
O relatório Kauffman encontrou algumas lacunas semelhantes entre empresas de homens e mulheres. Para começar, embora as startups, especialmente startups de alto crescimento, sejam a maior fonte de novos empregos nos EUA, apenas cerca de 35% dos donos de empresas iniciantes são mulheres. Além disso, suas startups são menos propensas a crescer do que as de propriedade de homens: apenas 36% das startups de propriedade de mulheres no relatório tinham funcionários, em comparação com 44% das pessoas pertencentes a homens.
Lesa Mitchell, vice-presidente da Kauffman Foundation e autora do relatório, diz que enquanto as mulheres estão rompendo o teto de vidro, elas parecem encontrar “paredes de vidro” que impedem que seus negócios se expandam. Como resultado, três anos após a inauguração, apenas 19,8% das empresas pertencentes a mulheres no relatório Kauffman ganham mais de US $ 100 mil por ano, enquanto 32,8% das empresas detidas por homens o fazem.
Claro, algumas mulheres (e homens) podem preferir manter suas empresas pequenas. Mas para aqueles que querem crescer, quais etapas os ajudariam? Mitchell diz:
1.) Estabelecer redes de suporte no início do processo de inicialização é uma maneira de posicionar seu negócio para o crescimento. Juntar-se ao conselho de uma empresa em seu setor é uma maneira de fazer isso.
2.) Ela também pede que mulheres empreendedoras de sucesso se tornem modelos e mentores para os mais jovens.
3.) E ela pede mais networking e colaboração entre startups e firmas maiores e mais bem-sucedidas.
Networking parece ser um fio condutor comum quando se trata de ajudar empresas de propriedade de mulheres a prosperar. Em Forbes Na última lista das melhores cidades para mulheres em negócios, as cidades que encabeçavam a lista tinham várias coisas em comum: um ambiente legal favorável, metas de compras governamentais para empresas pertencentes a mulheres ou minorias, recursos como os Centros de Negócios de Mulheres da SBA e presença de organizações empresariais de mulheres para fornecer networking e apoio.
As mulheres costumam ser chamadas de “naturais” no trabalho em rede, e a maioria das mulheres proprietárias de empresas que conheço são muito boas nisso. Mas para impulsionar sua empresa para a próxima fase, você precisa levar a rede para o próximo nível. Não se conecte em sua zona de conforto: saia dela.
Dependendo das necessidades da sua empresa, isso pode significar hobnobbing com investidores anjo ou até mesmo capitalistas de risco. Pode significar ficar à vontade em eventos ou conferências do setor dominados por homens, ou conhecer pessoas importantes em empresas muito maiores que as suas. Seja o que for que você deseja alcançar com sua empresa, existe alguém que pode ajudá-lo nisso, mas não se você não chegar lá e conhecê-lo.
Imagem de Christian Kieffer / Shutterstock
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