O que é gerenciamento de projetos?
Noções básicas sobre gerenciamento de projetos significa que você primeiro precisa entender o significado de "projeto". O Project Management Institute define um projeto como um empreendimento temporário que é realizado para criar um produto, resultado ou serviço exclusivo. É temporário porque não está em andamento. O escopo e os recursos são definidos. Existe um cronograma específico para o projeto, com pontos iniciais e finais. Um projeto é único, pois não faz parte do dia a dia de uma organização. É um conjunto especial de operações projetado para atingir um objetivo declarado. O gerenciamento de projetos, então, é a aplicação de conhecimentos, habilidades, técnicas e ferramentas às atividades do projeto, para assegurar que a meta declarada seja cumprida.
$config[code] not foundPor que usar o gerenciamento de projetos?
Devido à natureza única de um projeto, pode ser montada uma equipe que inclua pessoas que normalmente não trabalham juntas. Podem estar em diferentes departamentos, em diferentes partes de um edifício, ou podem estar separados geograficamente por milhares de quilômetros. O gerenciamento de projetos facilita a comunicação entre os membros da equipe.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingO que é um oficial de gerenciamento de projetos?
O gerenciamento de projetos sempre foi praticado informalmente nas organizações, mas nos últimos 70 anos, surgiu como uma profissão distinta. Um gerente de projetos (PMO) coordena os esforços de uma equipe na realização de um resultado identificado. Os PMOs costumam usar vários chapéus, dependendo do tamanho e da complexidade de um projeto e de quaisquer restrições de recursos. Espera-se que os PMOs façam todo o trabalho do projeto, é claro. Embora sejam, em última instância, responsáveis, devem ser capazes de delegar responsabilidades a membros qualificados da equipe.
Descrição do trabalho do PMO
As descrições de cargos podem variar muito, porque existem muitos setores que usam PMOs. Exemplos de alguns dos deveres que podem ser descritos em uma descrição de trabalho do gerente de projetos incluem o seguinte:
- Delegar tarefas do projeto.
- Desenvolver planos de projeto abrangentes.
- Cumpra os objetivos do orçamento, fazendo ajustes conforme necessário.
- Reúna-se com os clientes para obter resumos detalhados do projeto.
- Acompanhe o desempenho do projeto.
- Use e desenvolva continuamente habilidades de liderança.
Responsabilidades de trabalho do PMO
O gerente de projeto é responsável pelo sucesso ou fracasso de um projeto. As tarefas típicas se enquadram em um dos cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos:
- Iniciando: Definir metas e definir o projeto.
- Planejamento: Orçamento, contratação de pessoal, pedidos de materiais, desenvolvimento de cronograma.
- Executando: Certificando-se de que os membros da equipe possam entender e começar seu trabalho.
- Monitoramento e Controle: Garantir o cumprimento dos prazos e especificações do projeto, resolução de problemas.
- Fechamento: Levar o projeto à conclusão dentro do prazo, dentro do orçamento e com os resultados desejados.
Requisitos de educação para carreiras de gerenciamento de projetos
Na maioria dos cargos, você precisará de pelo menos um diploma de bacharel em administração de negócios ou área relacionada. Você precisará de uma vasta experiência no campo em que estará trabalhando como gerente de projetos. Nos campos técnicos, isso pode significar que você precisa de um mestrado ou mesmo um doutorado. É possível obter bacharelado e mestrado em gerenciamento de projetos em várias instituições do país, incluindo programas on-line.
A certificação como profissional de gerenciamento de projetos está disponível por meio do Project Management Institute, (PMI). Atualmente, existem oito certificações diferentes que podem ser obtidas por exame, cada uma com seus próprios critérios de elegibilidade. Embora a certificação não seja necessária para conseguir um emprego como gerente de projeto, é uma credencial que atesta sua experiência e comprometimento com o campo. A certificação pode abrir mais oportunidades de emprego e levar a salários mais altos.
Juntamente com a educação formal, você precisará de excelentes habilidades de liderança e gerenciamento do tempo. Você deve ter confiança em suas habilidades matemáticas, pois o orçamento é uma grande parte da maioria das atribuições de gerenciamento de projetos. Você precisará de fortes habilidades analíticas para resolver problemas e tomar decisões.
Salário e Job Outlook
Quanto você ganha depende do campo em que você está. Gerentes de construção, por exemplo, ganharam mediana de $91,370 por ano em 2017. O salário médio significa que metade no campo ganhou mais enquanto metade ganhou menos. Gerentes de recursos humanos ganharam mediana de $110,120 por ano em 2017. Na indústria de informática / tecnologia da informação, o salário médio em 2017 foi $149,730.
O Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA rastreia dados e faz projeções para todas as ocupações civis. Espera-se que o crescimento do emprego para cargos de gerenciamento de projetos seja em torno de 9% até 2026, o que é aproximadamente a média. As oportunidades variam de acordo com a indústria, localização geográfica e uma série de outros fatores, por isso é difícil prever o futuro do mercado de trabalho.
