Em algum momento durante a sua carreira, é provável que você seja solicitado a desenvolver objetivos pessoais relacionados ao seu trabalho. A razão mais comum para desenvolver metas é medir sua melhora ao longo do tempo. Mostrar o progresso em direção às metas que você identificou dá ao seu chefe uma medida objetiva pela qual ele pode avaliar seu desempenho. No entanto, em um nível mais pessoal, estabelecer metas lhe dá um senso de propósito e um roteiro para determinar suas prioridades, tanto no trabalho quanto no seu tempo pessoal. Para definir metas pessoais, considere as áreas que seu chefe identificou para melhoria, bem como o que você espera alcançar, e identifique as tarefas que você precisa concluir para progredir nessas áreas.
$config[code] not foundIdentificando seus objetivos
Antes de listar suas metas, defina as áreas em que você deseja se concentrar. A maneira mais fácil de fazer isso é analisar suas avaliações de desempenho mais recentes. Quais áreas seu supervisor identificou como precisando de melhorias? Embora seu chefe possa estabelecer metas específicas relacionadas à sua descrição de trabalho ou às prioridades da empresa (como aumentar as vendas), considere metas que talvez não estejam diretamente ligadas à sua posição atual. Pense nas áreas em que você pode ter dificuldades ou onde você não tem experiência ou habilidades. Há tarefas que você gostaria de assumir, mas você não tem as habilidades? Quais são seus pontos fracos? Essas são as áreas em que se concentrar suas atividades de definição de metas.
INTELIGENTE. Objetivos
A maneira mais eficaz de estabelecer metas é seguir o S.M.A.R.T. modelo: Específico, Mensurável, Alcançável, Focalizado nos Resultados e Vinculado ao Tempo.
Um objetivo específico é aquele que responde claramente às perguntas sobre o que você espera alcançar, como você conseguirá e por que isso é importante. Por exemplo, se você determinou que precisa melhorar suas habilidades contábeis para se deslocar para uma posição mais avançada, um objetivo específico poderia ser: “Melhorar minha compreensão dos princípios básicos de contabilidade, fazendo um curso de contabilidade no semestre de outono, para qualificá-lo. para uma posição de gerente de departamento. ”
Metas mensuráveis são aquelas que fornecem evidências tangíveis e quantificáveis de que elas foram concluídas. Fazer uma aula dará a você créditos de curso para mostrar que você estudou contabilidade e também, em teoria, melhorou sua base de conhecimento além do que você já tinha. Este também é um objetivo alcançável, já que você não está planejando se tornar um contador ou especialista em contabilidade, mas sim melhorar suas habilidades.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingFoco nos resultados significa que seu objetivo mede o resultado, não as atividades. Observe que, no exemplo, o objetivo é “melhorar as habilidades contábeis”. Essa é a que do objetivo; o curso é o porque. O objetivo também é ligado ao tempo. Você está dizendo que vai fazer o curso no outono, o que significa que você pode razoavelmente esperar atingir seu objetivo dentro de alguns meses.
Anote seus objetivos
Depois de determinar seus objetivos, a maneira mais fácil de registrá-los é criar um gráfico para cada meta que permita acompanhar seu progresso. Crie um documento ou use uma nova folha de papel para cada meta. Na parte superior da página, crie um cabeçalho que inclua a meta, o motivo da meta e o prazo. Em seguida, descreva as etapas específicas que você deve seguir para atingir esse objetivo. No exemplo de fazer um curso, por exemplo, alguns passos podem ser para identificar cursos de contabilidade locais, inscrever-se no curso, participar de aulas, etc.Deixe espaço para fazer anotações sobre o seu progresso; talvez seja necessário gravar números de telefone, fazer anotações para acompanhar e assim por diante. Ao acompanhar, você pode identificar possíveis problemas à medida que surgem, evite esquecer-se de tarefas importantes e ter evidências de seu trabalho para mostrar ao seu chefe ou mentor quando você verifica o progresso da sua meta.
