Pequenas empresas aparentemente estão menos propensas a pendurar um sinal de “Wanted Wanted: No Experience Necessary” em sua janela hoje em dia.
Novos dados da SurePayroll sobre treinamento de funcionários constataram que, dos mais de 300 entrevistados em sua pesquisa, a maioria das pequenas empresas (63,1%, para ser exato) diz que um candidato a emprego deve ter a experiência certa para ser considerado.
A maioria das pequenas empresas não está interessada em treinar novos contratados
Os demais (36,9%) dizem que vão treinar um novo contratado para o trabalho que precisam, mesmo que não tenham experiência.
$config[code] not foundPortanto, com ou sem experiência, o maior grupo de pequenas empresas que responde à pesquisa da SurePayroll afirma que não possui um processo formal de treinamento. O tempo e a falta de recursos parecem ser os maiores problemas que as pequenas empresas têm com o treinamento de novos funcionários.
Dos mais de 300 respondentes, 29,6 por cento disseram que é uma situação de aprendizado no que diz respeito ao treinamento.
Empresas que têm um processo de treinamento formal estão quase igualmente divididas em quanto tempo dura. Apenas mais de 20% dizem que seu processo de treinamento dura mais de um mês. No entanto, quase tantos disseram que seu regime de treinamento dura menos de uma semana.
Outros 18% disseram que seu treinamento dura uma semana ou duas, e outros 15,6% disseram que dura um mês.
SurePayroll Nova pesquisa de treinamento de contratação
A maioria respondendo à nova pesquisa de treinamento da SurePayroll diz que nunca falhou em treinar um novo funcionário. No entanto, alguns disseram que eles podem não ter escolhido a pessoa certa para o trabalho em primeiro lugar.
Um pequeno empresário comentou: “Como empregador, damos o treinamento necessário para ter sucesso em uma determinada posição. Cabe então ao funcionário individual seguir adiante. Não acho que haja falha no treinamento, mas possivelmente falta de posicionamento adequado para uma determinada posição. Alguns funcionários se destacam em uma posição e outros não. ”
A integração de um novo funcionário é um passo fundamental para qualquer pequena empresa em crescimento. A escolha errada para uma posição aberta ou nova em sua empresa pode ser muito cara.
Mas, como proprietário de uma pequena empresa, você não precisa saber que tempo e dinheiro não estão do seu lado. Você precisa se preparar para um programa de treinamento adequado. Ainda assim, é um dilema que parece impactar os pequenos negócios mais do que outros.
Falando nisso, um pequeno empresário disse à SurePayroll: “É difícil treinar em um cenário de aprendizado, mas não há boas opções para um negócio com apenas alguns funcionários. Não pode pagar um programa de treinamento real, por isso é fundamental selecionar os candidatos certos. ”
Para as pequenas empresas nesse cenário, considerando o custo e o impacto de uma má contratação ou de um contratado que não deu certo, talvez seja melhor conseguir tantos patos proverbiais seguidos antes de assinar um novo funcionário.
Gráfico: Tendências para Pequenas Empresas
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