A Revolução Laranja: Como Uma Grande Equipe Pode Transformar Uma Organização Inteira mostra como a criação de um negócio bem-sucedido e de alto desempenho não depende de um CEO de uma super celebridade ou de um empreendedor de alto nível. Empresas prósperas começam com apenas uma equipe de trabalho engajada e próspera! Depois de obter feedback de mais de 350.000 pessoas, os autores descrevem as principais características das equipes de alto desempenho e também identificam as regras pelas quais essas equipes de energia vivem.
$config[code] not foundUm livro de criação de equipe atualizado para os ambientes de trabalho de hoje
Na década de 1990, as equipes autodirecionadas e a formação de equipes eram a maior onda. Embora eu não siga todos os livros ou artigos de construção de equipes, percebi que nenhum deles realmente cruzou meu caminho até que recebi uma cópia de revisão de A Revolução Laranja: Como Uma Grande Equipe Pode Transformar Uma Organização Inteira. Eu estava ansioso para ler este livro para ver se as técnicas ou tecnologias de construção de equipes haviam mudado com o novo mundo do trabalho.
Acontece que o desejo por equipes de trabalho autodirigidas não diminuiu, mas parece que as empresas estavam muito comprometidas com o que os autores chamavam de “faux”. Equipes falsas existem apenas em organogramas. Eles são apenas rótulos colocados nas pessoas e não têm nada a ver com a eficiência com que atuam como equipe. "Os funcionários não são enganados" escrevem os autores. “Eles continuam sendo grupos ou departamentos de pessoas que têm o rótulo geral de equipe jogado sobre eles. Dê uma espiada por baixo e você encontrará um grupo de indivíduos em grande parte se defendendo. ”
Por que o livro é chamado Revolução Laranja
A cor laranja é frequentemente associada a energia e mudança. De fato, tem sido associado a várias revoluções e levantes na história; Irlanda, China, Inglaterra e Ucrânia. A Revolução Laranja, no entanto, não tem intenção de derrubar os negócios. Em vez disso, este livro procura reacender a energia dentro das pessoas de uma organização para conquistar barreiras e produzir resultados.
sobre os autores
Se você é fã de livros sobre cultura empresarial, talvez já esteja familiarizado com Adrian Gostick. Ele escreveu vários livros best-sellers sobre cultura corporativa, incluindo O efeito da leveza, a vantagem da integridade e mais recentemente O Princípio da Cenoura.
Chester Elton é também coautor de O Princípio da Cenoura e um especialista em motivação. Ele foi apresentado em 60 Minutos, CNN e National Public Radio.
Ambos os autores são vice-presidentes do The Carrot Culture Group e têm muita experiência prática com todos os tipos de equipes. Eles falam e consultam em todo o mundo e coletam e documentam as melhores histórias da equipe. Eles também coletam conselhos específicos de engajamento dos funcionários sobre o que está funcionando e o que não está. Você terá que verificar seus blogs - eles são relevantes, oportunos e geralmente hilários.
O que impulsiona A Revolução Laranja
Quebre as páginas deste livro e você será transportado para um mundo de bastidores das equipes reais por trás de algumas das figuras históricas que conhecemos. Nossa cultura tem a tendência de escolher uma figura histórica e torná-lo um grande herói, quando, na verdade, essas figuras normalmente tinham um quadro inteiro de pessoas engajadas, inspiradas e energizadas por trás delas.
O melhor exemplo vem na primeira página real do livro. É a história de Thomas Edison e da equipe que ele recrutou para ajudá-lo a dar vida à lâmpada. Edison saiu em busca de homens com uma ampla base de conhecimento e uma curiosidade e paixão pelo aprendizado. Então ele os colocou em pequenas equipes. Ele lhes deu um objetivo e depois deixou que eles o perseguissem. Aqui está uma ótima frase tirada de uma carta de um dos assistentes que descreveu seu trabalho como "extenuante, mas alegre":
“O mais estranho para mim são os 12 dólares que recebo todos os sábados, pois meu trabalho não parece trabalho, mas sim estudo.”
É esse tipo de envolvimento e entusiasmo que Gostick e Elton pesquisam ao longo do livro.
O modelo da revolução laranja
Como você poderia esperar, há um “Modelo de Equipe da Revolução Laranja” que você pode seguir.
Tudo começa com “A causa”Com o qual a equipe está comprometida e inspirada. Em seguida, leva a "UAU,”Um compromisso com um alto padrão de desempenho de classe mundial.
O próximo estágio é chamado ”Sem surpresas ” o que significa que todos os membros da equipe são responsáveis por abertura, debate honesto e cada um saber o que esperar dos outros.
“Elogio”É o nível em que os membros da equipe apoiam, reconhecem, apreciam e animam os outros e o grupo para a vitória.
Os autores dizem que só é preciso “o toque mais leve de um líder para manter o sucesso”.
A Revolução Laranja divide esse modelo em elementos finitos simples e fornece exemplos de como várias organizações implementaram esses elementos para criar resultados fantásticos.
O que eu gostei A Revolução Laranja
Eu amei as histórias das diferentes equipes - especialmente aquelas que não eram equipes corporativas. Eu fui inspirado pela liderança autêntica e pelo verdadeiro compromisso com algo maior que cada equipe estava trabalhando.
Este foi um livro fácil e divertido de ler. Os autores têm um estilo inteligente que constrói personagens e conta uma história sem sacrificar as lições importantes internas.
Quem se beneficiará deste livro e o que eles levarão
Obviamente, os proprietários de empresas, CEOs e qualquer pessoa em posição de liderança são o público-alvo deste livro. Mas este também é um ótimo livro para aqueles de nós que são membros da equipe e seguidores. Uma lição que foi reforçada para mim neste livro é que todos têm um papel igualmente importante em fazer um projeto acontecer - então todos nós precisamos ser bons líderes e bons seguidores.
O que você não vai conseguir A Revolução Laranja
Embora este livro, de fato, tenha um modelo de equipe e o descreva muito bem, este não é um livro que ensinará a “FAZER” grandes equipes. Este livro apenas descreve elementos e mostra exemplos. Não tenho certeza de que o proprietário médio de uma pequena empresa na rua possa realmente implementar o programa usando este livro com rigor.
De fato, eu diria que se você está atualmente fazendo algum tipo de desenvolvimento de equipe, este livro é um recurso útil que você pode usar para sobrepor e aprimorar o que você já está fazendo.
A Revolução Laranja é um ótimo livro para pegar como um presente corporativo para alguém ou mesmo para si mesmo. Você poderá lê-lo no fim de semana e colocá-lo em prática, seja trabalhando como parte de uma equipe corporativa ou de uma equipe virtual. Depois de terminar o livro, você se tornará um líder melhor e um melhor membro da equipe.
Você pode obter artigos atualizados sobre a equipe no blog de Adrian Gostick e no blog de Chester Elton. Você também pode segui-los no Twitter @adriangostick e @chesterelton.
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