| Esta série é comissionada pela UPS. |
No ano passado fizemos uma série sobre a tendência em negócios de micromultinacionais. São empresas pequenas - algumas muito pequenas, com apenas um punhado de funcionários -, mas já operando como multinacionais. Costumava ser o seu negócio ter que esperar para crescer antes de se internacionalizar. Hoje nao. Hoje você pode saltar de uma startup que atende um raio de 50 milhas para vender a clientes em dezenas de países.
$config[code] not foundHoje, gostaria de destacar alguns artigos de nossos arquivos sobre os desafios e oportunidades especiais de se tornar internacional, mesmo quando se trata de um pequeno negócio.
Informação de Contexto
Como pano de fundo sobre este tópico, dê uma olhada:
Considerações antes de se tornar global - Na preparação do seu negócio para ir global, aponto 5 considerações (prós e contras) de ter o seu negócio internacional. Você deveria ou não ser global? Não há uma resposta certa. Você tem que olhar para o seu negócio e seu mercado, assim como os riscos e oportunidades. Por exemplo, descobrir como ser pago é um dos principais problemas enfrentados por qualquer negócio internacional, onde o dinheiro está passando por diferentes moedas e diferentes legalidades de pagamento. Outra questão importante: impostos e regulamentações locais em cada jurisdição em que sua empresa atua ou envio mercadorias a serem consideradas, ou você pode perder muito dinheiro. Outra questão: exportar leis e licenças em seu próprio país - você pode entrar em conformidade e dormir tranquilamente, ou pode esperar que os pesadelos comecem. Fique informado, pese tudo e decida.
Preparando seu site para visitantes internacionais - A Web é um importante canal de marketing, vendas e distribuição para negócios internacionais. Em Como tornar seu site pronto para negócios internacionais, examinamos quatro etapas que você pode adotar para garantir que seu site seja amigável e esteja preparado para visitantes que não falam inglês ou não. Da internacionalização do conteúdo do seu site, para facilitar o cálculo dos custos de frete pelos compradores - as etapas agora são relativamente simples.
Inspiração
Se você está procurando por inspiração de outras empresas que se tornaram multinacionais como startups jovens ou ainda relativamente pequenas, não vá além desses exemplos:
Desafio: custo de conformidade - em Tales of Micro-Multinationals: Jadience, demos uma olhada na Jadience, que vende uma linha de produtos de saúde e cuidados com a pele e tratamentos baseados na Medicina Oriental Tradicional. Um de seus maiores desafios como uma pequena empresa: cumprir as regulamentações do setor em muitos locais diferentes, incluindo o custo do processo de conformidade.
Oportunidade: Expansão Usando um Modelo de Hub e Raios - em Tales of Micro-Multinationals: Worketc, apresentamos o perfil da Worketc, fabricante de software comercial com clientes em 23 países na época. O fundador da empresa, Dan Barnett, diz que o dimensionamento de uma micromedinacional pode ser feito, mas apenas se você tratar cada região como sua própria micro-multinacional. Você precisa expandir em um modelo hub e spoke, em vez de uma estrutura organizacional tradicional de pirâmide, diz ele.
Oportunidade: atender às necessidades do cliente por meio de uma mistura de contatos presenciais e virtuais Em Tales of Micro-Multinationals: O Projeto em Tempo Real, analisamos o The Real Time Project, um grupo de consultoria que ajuda as organizações a lidar com as implicações do conteúdo se tornando mais em tempo real. São necessárias diversas habilidades, incluindo habilidades em mídias sociais, protocolos da Web em tempo real, distribuição de vídeos e estratégia de negócios e branding. É improvável que a maioria das empresas tenha todas as habilidades necessárias em pessoas sentadas em um quarto em um local hoje. Uma consultoria multinacional ajuda grandes marcas a escalar com a combinação certa de recursos virtuais e presenciais.
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