Quer saber como gerenciar funcionários milenares com sucesso? Leia isto (INFOGRÁFICO)

Estima-se que até 2025, três quartos do local de trabalho será composto por millennials. Com esse grupo constituindo uma proporção tão grande da população trabalhadora, é vital que os proprietários de pequenos negócios saibam como administrar proficientemente esses trabalhadores com conhecimento de tecnologia.

Dicas para gerenciar os millennials no ambiente de trabalho

Para ajudá-lo, os consultores globais de treinamento Guthrie-Jensen elaboraram um infográfico sobre "Como gerenciar os millennials".

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Crie uma cultura de empresa forte

A geração do milênio não teme a autoridade e procura um trabalho desafiador e significativo. É importante que você gere uma cultura de empresa forte em sua organização, a fim de proporcionar a essa geração um trabalho com significado e propósito, para que permaneçam leais à sua empresa.

Oferecer maior equilíbrio entre vida e trabalho através de horários flexíveis

Os millennials querem equilíbrio entre trabalho e vida pessoal - na verdade, eles estão dispostos a se mudar para encontrá-lo. Para impedir que seus melhores trabalhadores da geração do milênio se mudem para outro emprego, ofereça horários de trabalho flexíveis com oportunidades de trabalho remoto, para ajudar a geração do milênio a passar mais tempo com sua família e alcançar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal desejado.

Incentivar o uso de tecnologia e mídias sociais

Não é segredo que os millennials são uma geração incrivelmente tech-savvy. Em vez de sufocar seu amor e conhecimento de tecnologia, abrace-a em seu local de trabalho. Como 60% dos millennials veem a mídia social como uma ferramenta importante para se manter competitiva, incentive essa tecnologia para ajudar sua empresa a permanecer competitiva.

Crie um ambiente de trabalho colaborativo

Millennials, em geral, são criaturas sociais. Conforme destacado no infográfico, no local de trabalho, a colaboração deve ser incentivada por meio de reuniões regulares de equipe, workshops e sessões de brainstorming para que as equipes possam trocar ideias umas com as outras e prosperar na criatividade e inovação de cada um.

Deixe-os conduzir

A geração do milênio gosta de assumir a liderança em vez de ser liderada. Mentore e treine essa geração para estimular a criatividade, a produtividade e a lealdade à empresa, em vez de simplesmente ser seu chefe.

Confira o infográfico completo de Guthrie-Jensen sobre como gerenciar os millennials abaixo.