As avaliações de desempenho são um método que os empregadores costumam usar para avaliar o desempenho dos funcionários e determinar a compensação. Uma revisão de desempenho ruim é uma oportunidade de melhoria e, muitas vezes, essa melhoria é necessária para manter um emprego ou obter um aumento. Muitas habilidades são avaliadas em avaliações de desempenho, como habilidades de escuta, habilidades de liderança, habilidades de gerenciamento de tempo e habilidades de processamento de texto. Há muitas maneiras de melhorar as habilidades para a próxima revisão, e todas começam com revisões atuais e anteriores.
$config[code] not foundRevise a (s) revisão (ões)
Para melhorar as habilidades para a próxima análise de desempenho, leia a resenha anterior e as revisões anteriores. Analise todas as áreas com pontuações ou classificações mais baixas, especialmente avaliações abaixo da média, e leia todas as observações do revisor. Preste atenção nas seções de metas ou objetivos e observe quaisquer metas na revisão. Identifique habilidades exatas de pontuações e objetivos mais baixos. As revisões mais eficazes identificam objetivos específicos e como alcançá-los, além de fornecer suporte e acompanhamento para ajudar o funcionário a ser bem-sucedido. Se o processo de revisão não foi completo, peça ao revisor que discuta mais sobre isso.
Esclareça a revisão
Depois de ler atentamente as revisões, reúna-se com o revisor para discutir e pedir esclarecimentos. Peça feedback honesto sobre áreas que precisam de melhorias e por quê, peça instruções de melhoria específicas e sensíveis ao tempo e busque assistência para fazer as melhorias. Expresse um desejo sincero de cooperar e fazer as mudanças necessárias. Mantenha-se educado e profissional e aberto a sugestões. Tente chegar a um consenso sobre exatamente o que e como melhorar e em que data, e pergunte como a melhoria será medida e reconhecida. Por exemplo, se a análise declarou "não concluir o trabalho de maneira oportuna", pergunte qual trabalho e peça exemplos de quando ele não foi concluído a tempo, observando os detalhes. Em seguida, peça instruções específicas sobre como melhorar e quando. Tenha o cuidado de cooperar e colaborar, não exija e desrespeite, ao mesmo tempo em que discute caminhos para melhorar.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingSeguindo em frente
Com instruções claras e específicas sobre o que precisa ser melhorado, sugestões e suporte para como fazê-lo e em que data a melhoria é esperada, faça um plano para implementar as melhorias necessárias. Faça as aulas ou treinamentos sugeridos e pratique as melhorias. Converse com o revisor a qualquer momento, faça perguntas, pergunte se os esforços de melhoria são perceptíveis e continue progredindo. Mantenha um registro ou um diário de qualquer aula ou treinamento. Quando mudanças forem feitas, marque-as em um calendário e mantenha uma atitude positiva. Se o revisor não apoiar, ou parecer negativo mesmo depois de melhorias, uma verificação de progresso pode ajudar a garantir que não haja mal-entendidos.
Se as melhorias não forem reconhecidas
Se o revisor não reconhecer melhorias ou for muito negativo, talvez seja hora de decidir se deve continuar tentando melhorar - se a assistência estiver disponível - ou se deixar a posição. A assistência pode estar disponível em recursos humanos. Este pode ser um bom momento para consultar um coach de vida ou carreira, ou iniciar uma busca de emprego.
Como saber se houve melhora
Se houver comunicação clara e aberta com o revisor, e as melhorias de habilidades forem documentadas, será fácil saber se a melhoria esperada ocorreu. O revisor dirá isso e refletirá na próxima revisão. Se o revisor não achar que a melhora aconteceu, ele provavelmente dirá isso, especialmente se houver um bom acompanhamento e acompanhamento. Se as melhorias solicitadas envolverem mudanças nos processos ou procedimentos de trabalho, as mudanças devem ser óbvias para o revisor e outros na empresa.
