Esse é um sinal de que seus funcionários estão trabalhando demais? E, embora isso possa parecer um bom problema para um pequeno empresário, um novo estudo mostra que os millennials tendem a ser viciados em trabalho - uma tendência que pode ser ruim tanto para eles quanto para seus negócios.
Estatísticas dos Millennials
O Millennial Workaholics Index, compilado pela FreshBooks, pesquisou mais de 1.000 mil anos e aqui está o que encontrou.
$config[code] not found- 56% dos millennials trabalham mais de 40 horas por semana
- 1 em cada 5 millennials dizem que trabalham mais de 60 horas em uma semana típica de trabalho
- 66% dos millennials se identificam como workaholics
- Os millennials têm 8% mais chances de trabalhar 40 horas ou mais por semana do que as pessoas com 46 anos ou mais
Quando os millennials trabalham?
- 70% trabalham no fim de semana
- 63% trabalham quando estão doentes
- 32% trabalham no banheiro
Em outro estudo do Project: Time Off, 43% dos millennials (contra 29% de todos os funcionários) foram identificados como “mártir do trabalho” - isto é, alguém que se sente culpado demais para tirar folga. Além disso, 48% dos millennials dizem que quer seus chefes para vê-los como mártires do trabalho.
Por que trabalhar muito duro é ruim para seus funcionários
Quais são alguns sinais de alerta do workaholism?
- Não usando o tempo de férias
- Trabalhando horas excessivamente longas
- Noites de trabalho e fins de semana
- Tendo problemas para sair do trabalho mesmo quando não está realmente trabalhando (obcecando com o trabalho, verificando e-mails, etc.)
Empregados que são workaholics são mais propensos a ter doenças mentais, incluindo depressão, ansiedade, transtorno obsessivo-compulsivo e TDAH, de acordo com um estudo em grande escala de workaholism. Se estas condições exacerbam o workaholism, ou o workaholism exacerba estas condições, é incerto.
Trabalhar com afinco também pode afetar negativamente a saúde física de um funcionário, causar problemas em seus relacionamentos e até mesmo torná-lo menos eficiente no trabalho.
Como os funcionários que trabalham muito duro podem ferir o seu negócio
A produtividade dos funcionários é fundamental para o sucesso da sua empresa, por isso, pode parecer que os funcionários que trabalham em excesso são um grande trunfo. Mas há uma diferença entre trabalhar duro e trabalhar também difícil - e o último pode ter efeitos negativos em seus negócios.
- Como os workaholics são mais propensos a ter problemas de saúde emocional, mental e física, eles podem custar mais à sua empresa em termos de seguro de saúde, compensação de trabalhadores e tempo de doença.
- Funcionários exaustos são mais propensos a cometer erros que podem prejudicar seus negócios. Por exemplo, eles podem enviar o pedido errado, ser rude com um cliente, cometer um erro de contabilidade ou até mesmo causar uma lesão, porque estão muito cansados.
- Funcionários viciados em trabalho podem causar conflitos com outros funcionários, aumentando a tensão no local de trabalho e prejudicando o moral.
Como trazer os funcionários que trabalham em empregos para o equilíbrio
Como líder, o seu trabalho é controlar os funcionários que trabalham no trabalho. Aqui estão alguns passos para fazer isso:
- Lidere pelo exemplo. Não promova uma cultura de workaholism. Se você trabalha 12 horas por dia, seus funcionários podem se sentir compelidos a acompanhá-los. Claro que, como empreendedor, você pode precisar trabalhar 12 horas por dia. Se possível, saia do escritório em uma hora razoável e termine seu trabalho em casa, ou trabalhe em casa algumas horas antes de ir ao escritório pela manhã. Não envie e-mails aos funcionários do trabalho depois do horário ou nos fins de semana.
- Exigir férias. Se os funcionários não usarem o horário de suas férias, lembre-os de fazê-lo. Se for legal no seu estado, você pode definir uma folga para que as férias não utilizadas não sejam transferidas para o ano seguinte. Isso pode manter os funcionários de férias "bancárias" e sobrecarregar-se no processo.
- Revise a carga de trabalho de sua equipe. Alguns funcionários estão realmente sobrecarregados com tarefas, onde eles têm que trabalhar horas extremas apenas para acompanhar? Se for o caso, redistribua o trabalho de forma mais equitativa ou procure contratar ou terceirizar para lidar com parte da carga.
- Ajude os funcionários a trabalhar de maneira mais inteligente, não mais difícil. Sempre que possível, use ferramentas tecnológicas e automação para reduzir a carga de trabalho de seus funcionários. Tire o trabalho repetitivo e manual de suas mãos para que eles possam se concentrar em tarefas mais importantes.
- Trate-o como um problema. No momento da revisão, trate o workaholism como um problema no qual os funcionários precisam trabalhar - da mesma forma que você faria com problemas crônicos de atrasos ou de controle da raiva. Desenvolva um plano para ajudar os funcionários afetados a relaxar suas atitudes em relação ao trabalho.
Mostrar que você valoriza a saúde mental e física de seus funcionários, e não apenas sua capacidade de alavancar o trabalho, contribuirá muito para reduzir o vício no trabalho em sua empresa.
Foto via Shutterstock
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