A palavra "deficiência" tende a ter uma conotação negativa. Mas no mundo dos negócios, coisas que algumas pessoas consideram uma deficiência podem realmente oferecer grandes benefícios.
O episódio mais recente de "Hot Seat", uma série organizada por Ramon Ray, enfocou o tema das "deficiências" e como as diferentes formas de pensar podem afetar o funcionamento das empresas. O episódio contou com uma conversa com Peter Shankman, fundador da HARO e autor do livro Faster Than Normal sobre sua experiência com o TDAH, e também Shawn Hessinger, editor executivo da Small Business Trends.
$config[code] not foundOs benefícios do TDAH
Shankman, que foi oficialmente diagnosticado com TDAH em seus 30 anos, não gosta da palavra "deficiência". Ele sente que seu TDAH é mais um presente. E o mesmo pode ser dito para outras condições e diferenças que são bastante comuns.
Aqui estão alguns destaques da conversa para ajudar sua pequena empresa a estar melhor equipada para lidar com deficiências ou diferentes maneiras de pensar.
- Muitos empreendedores caem na escala neuro-atípica. Pessoas com TDAH ou outras condições que os levam a pensar de maneira diferente, muitas vezes são atraídas para o empreendedorismo por causa de suas habilidades de olhar para os problemas de uma maneira única. Muitos também não prosperam em empregos tradicionais, especialmente com grandes corporações que obrigam todos a aderir a padrões específicos em vez de adotar a individualidade.
- Esteja ciente de como seu cérebro funciona. Se você tem uma condição oficialmente diagnosticada ou não, o cérebro de cada pessoa funciona de forma um pouco diferente. Shankman comparou sua experiência com o TDAH com o aprendizado de "dirigir" seu carro mais rápido com manuseio diferente. Ter essa autoconsciência pode ser fundamental para o sucesso de qualquer empreendedor ou empregado.
- A medicação não é a única resposta. Embora pareça ser uma solução popular, Shankman acredita que essa não é a única maneira de lidar com certas condições ou diferenças. O empresário diz que encontrou muitas maneiras de administrar seu TDAH sem medicação. Por exemplo, ele vai ao ginásio todas as manhãs para ajudar seu cérebro a produzir a dopamina que seu cérebro não produz por si só.
- Abrace funcionários com diferenças. Provavelmente, algumas das contratações da sua empresa também estarão em algum ponto na escala neuro-atípica. Então você precisa estar preparado para trabalhar com pessoas que não estão sempre em conformidade com o que você acredita ser "normal".
- Não faça com que se comportem como todos os outros. A aplicação de políticas gerais à sua equipe de pequenas empresas pode ser contraproducente. Para obter o máximo proveito de sua equipe, você precisa conhecê-los e dar a eles a capacidade de ter sucesso na maneira como eles funcionam melhor.
- Dê a eles as ferramentas de que precisam para ter sucesso. Você também pode se beneficiar oferecendo-lhes as ferramentas que facilitarão o trabalho eficaz, seja ferramentas de produtividade, acesso a uma academia, mesas de pé ou algo completamente diferente.
- “Deficiências” pode ser uma vantagem. Se você tem uma maneira diferente de pensar ou os membros de sua equipe o fazem, não é algo que você deve pensar em um sentido negativo. As pessoas que pensam de forma diferente podem oferecer muitos pontos fortes, desde que você entenda como elas funcionam melhor.
- Aprenda a comercializar para pessoas que pensam de forma diferente. Assim como é provável que sua empresa contrate pessoas com diferentes maneiras de pensar, também é provável que você tenha clientes que se encaixem em categorias semelhantes. Então você deve levar isso em conta ao moldar suas estratégias de marketing e comunicação. Por exemplo, pessoas com TDAH tendem a ter períodos de atenção mais curtos, então você precisa criar materiais que capturem sua atenção imediatamente.
- Trabalhe com seus pontos fortes. Todo empreendedor trabalha de forma diferente e tem diferentes pontos fortes. Então você precisa construir o seu ambiente para se adequar às suas forças e fraquezas específicas, em vez de seguir o que parece ser a norma ou o que os "especialistas" lhe disseram para fazer.
- Cuide da sua saúde física e mental. Por fim, nenhum proprietário de empresa, funcionário ou pessoa pode encontrar sucesso se não se cuidar pessoalmente. Por isso, faça da sua saúde física e mental uma prioridade.
Estes são apenas alguns dos insights que foram discutidos durante o episódio, que foi gravado em 13 de novembro. Você pode aprender mais sobre Shankman e seus vários empreendimentos em seu site e ver o vídeo da conversa completa abaixo.
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