Há toneladas de ferramentas tecnológicas por aí que podem ajudar sua pequena empresa. Mas adotar toda essa nova tecnologia de uma só vez pode ser esmagador e potencialmente levar a uma perda de produtividade. Em vez disso, pode ser mais vantajoso dar pequenos passos.
A Small Business Trends falou com Rebekah King, diretor de sistemas de marketing da Cox Automotive no evento Dreamforce, da Salesforce, em São Francisco. A Cox Automotive é uma empresa que ajuda revendedores e outras empresas automotivas a digitalizar seus processos de marketing e vendas. Então, King está familiarizado com a maneira como a tecnologia pode ajudar empresas de todos os tamanhos. Mas só porque a tecnologia pode ser útil, não significa que você deve adotar todas as ferramentas de tecnologia imediatamente.
$config[code] not foundNa verdade, King diz que a estratégia da Cox Automotive é mais sobre dar pequenos passos. E ela acha que é um modelo que pode funcionar muito bem para empresas de todos os tamanhos, não importa quão grande seja a visão.
Implementação da tecnologia passo a passo
King disse: “Podemos ter uma grande visão sobre unificar nossa experiência com o cliente. Mas chegamos lá colocando um pé na frente do outro de uma maneira muito pequena e prática. E um dia você verá o resultado e verá que criou um programa inteiro que realmente está impulsionando sua empresa, mas não passou sete meses imaginando isso ou dois anos formulando a estratégia. Você acabou de passar três semanas nesse único pedaço.
Assim, para pequenas empresas que buscam moldar uma estratégia de adoção de tecnologia, o conselho de King é escolher uma pequena coisa para focar. Então faça essa pequena alteração e execute-a completamente antes de passar para a próxima coisa.
King acrescentou: “O mais prático é pegar apenas uma parte da funcionalidade que você quer ser capaz de fazer. Se você quer nutrir a liderança - nutrir chumbo é uma enorme visão de ponta a ponta. Então, comece com uma parte disso.
