Como escrever uma autoavaliação

É importante que você saiba como está progredindo no trabalho e cumprindo responsabilidades em seu trabalho.Seu supervisor deve realizar uma análise de desempenho pelo menos uma vez por ano, com base em metas e objetivos mútuos. Muitas empresas também pedem aos funcionários que façam uma autoavaliação. Isso permite que o pessoal compare como eles acreditam que eles realizaram as impressões de seus supervisores. Na melhor das hipóteses, o formulário que o gerente e o funcionário usam são os mesmos e os dois indivíduos analisam o mesmo conjunto de expectativas.

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Revise cuidadosamente sua descrição de trabalho por escrito e a lista de projetos que você concluiu desde a última avaliação de desempenho. Se você não tem uma descrição de trabalho ou precisa ser revisado, prepare ou edite um com conselhos e aprovação final de seu supervisor. Avaliar objetivamente o sucesso desses projetos com base nas metas, na contribuição de outras pessoas e no seu nível de satisfação pessoal. As empresas usam uma variedade de escalas de avaliação diferentes, como uma faixa de 1 a 5, de "precisa melhorar" a "mostra excelente capacidade", ou níveis de desempenho de "bem acima do desempenho" até "atingir níveis de desempenho". Você acredita que conheceu ou superou os objetivos pretendidos?

Defina seu crescimento pessoal. Quais habilidades e habilidades de trabalho você ganhou nos últimos meses? Como você adquiriu esses novos recursos? Como eles vão ajudá-lo em seu trabalho atual? Em trabalhos futuros? Onde você se vê na empresa daqui a um ano? Em cinco anos? Quais trabalhos você está considerando para promoção?

Listar os obstáculos que você encontrou. Talvez você não tenha o treinamento certo. Ou, um projeto atribuído não era sua área de especialização. Talvez você tenha tido pouco tempo para concluir com sucesso um projeto exigente. O que poderia ter sido feito para ajudá-lo com esses obstáculos?

Indique seus pontos fortes de desempenho de trabalho mais notáveis. Quais realizações fizeram você se sentir mais orgulhoso e por quê? Quando você excedeu metas e objetivos? Se você tiver dificuldade em colocar seus pensamentos em palavras ou se sentir intimidado ao conversar com seu gerente, leve um esboço ou um "roteiro" áspero para a reunião.

Descreva as áreas do seu desempenho que precisam ser melhoradas. O que pode ser feito para aumentar a produtividade? Quais alterações pessoais você pode fazer e como a empresa pode ajudá-lo a melhorar? Como você pode continuar melhorando para receber metas com maior responsabilidade?

Gorjeta

Mantenha um arquivo pessoal e faça um resumo de cada projeto quando estiver concluído. Não confie na memória para responder a essas perguntas. Registre todos os seus projetos quando for o tempo de revisão.