Novos anúncios da Apple iPad e RIM após projeções negativas mostram como você também pode reposicionar sua empresa, ignorar os críticos e reinventar seu produto ou serviço. Definir uma nova direção pode ser a melhor maneira de vencer os concorrentes ou transformar seus negócios em tempos difíceis. Aqui tem mais
O Tablet Shrinks
Apple iPad mini lança grande sombra. A empresa que revolucionou o mercado de tablets está tentando reafirmar seu domínio com um novo modelo de iPad com uma tela de 7 por 8 polegadas. Um dos preços de ser um inovador é que os concorrentes muitas vezes entram em campo tentando superar seu produto ou serviço. A melhor estratégia é continuar inovando. Bloomberg
$config[code] not foundInovação envolta em mistério. Como tem feito no passado, a Apple está empregando a teatralidade, incluindo um ar de mistério para comercializar o seu novo aparelho iPad mini. Não temos todos os recursos da Apple, mas, como líder do setor, você certamente pode usar toda a atenção que já recebe dos clientes para orientar sua nova direção. Não tenha medo de espalhar a palavra. MacRumors
Manter uma vantagem competitiva. Outro ponto interessante sobre o suposto lançamento de um novo tablet menor é seu preço, possivelmente entre US $ 249 e US $ 299. Nem sempre há necessidade de reduzir os concorrentes no preço. Os analistas sugerem que os rivais da Apple estão tendo problemas para competir com o iPad de US $ 400, com dispositivos que chegam a US $ 200. BGR
Planos RIM Comeback
A RIM capacitará as pessoas. A mensagem central de Thorsten Heins, CEO da RIM, em uma recente carta aberta ao público é "Não conte a BlackBerry Out". Não ceda a críticas ou pensamentos negativos. Depois de sofrer reveses, sua empresa também pode se recompor e decidir fazer algo novo. Só é preciso a determinação para mudar de direção. O Globo e o Correio
As vendas vão cheirar mal. Heins admite que haverá alguns momentos difíceis para passar. A empresa planeja lançar um novo produto em cerca de seis meses. Até lá, as vendas cairão, mas tempos melhores estão chegando. Você provavelmente enfrentou alguns desafios difíceis em seu próprio negócio. Leva tempo para mudar de rumo. Seja paciente e perceba que a reinvenção da sua empresa não acontece durante a noite. eWeek
A forma das Coisas por vir. Um “roteiro” vazado de dispositivos criados para sair da RIM à medida que a empresa transita sua abordagem mostra algumas coisas interessantes no horizonte. Um relatório sugere que dois novos telefones BlackBerry 10 e um novo tablet estão entre os gadgets que podem estar nas mãos dos consumidores no próximo ano. Reposicionar requer uma abordagem revolucionária. Vamos ver o que esses novos dispositivos oferecem. TechCrunch
Reinventando o seu negócio
Você tem o que é preciso? Com três quartos das pequenas empresas do Reino Unido planejando um crescimento significativo nos próximos três anos e 47% das pequenas empresas britânicas planejando introduzir novos produtos e serviços no mercado, é uma coisa fácil que algumas dessas empresas estejam se reinventando para conseguir o emprego. feito. Aqui está alguma inspiração que qualquer empresário pode extrair. Negócio Real
Até os grandes precisam de mudanças. O eBay já foi um conceito revolucionário em vendas on-line, mas sua receita se estabilizou, fazendo com que a empresa ficasse atrás de rivais como a Amazon, à medida que o ecossistema de comércio eletrônico evolui. Hoje, uma nova equipe está trabalhando para reinventar o Ebay para recuperar a proeminência no mercado de vendas on-line. Como você pode reinventar seu negócio para liderar seu mercado com inovação? Empresa Rápida
Mudando sua história. Às vezes, a chave para reinventar sua marca pode ser simplesmente mudar as percepções de seus clientes. Veja a campanha de publicidade televisiva da cervejaria holandesa Grolsch, que está usando uma narrativa visual inteligente para se reposicionar para entrar no mercado mundial de cervejas. A chave é como os clientes percebem a marca. Semana de marketing
A chave para a competição. Sob a velha abordagem, as empresas encontraram uma vantagem competitiva e procuraram explorar essa vantagem para obter maior lucratividade, pelo menos até que os concorrentes entrassem em seu mercado e forçassem a concorrência no preço. No novo modelo de hipercompetição, Tim J. Smith, sócio-gerente da Wiglaf Pricing, diz que a meta deve ser a reinvenção constante e a autodisciplina antes que os concorrentes possam entrar no mercado. The Wiglaf Journal
